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10月16日淮安匯能“管理實效咨詢式內訓”如期舉行
只有管理人員的整體素質不斷提高和強化,才能逐步適應和實現公司長遠發展。練好內功,不斷提升企業內部管理水平，一直以來都是匯能公司的一項核心工作，公司每年在文化建設、體系建設和人才培育上都會投入大量人力和財力。
本次我們有幸請到中旭股份劉潤澤老師親臨企業，開展為期一天的咨詢式內部培訓，從執行文化、執行團隊和執行體系三方面把脈問診。
組織的執行力是通過團隊把目標變成結果的管理能力。路線確定之后，管理干部就是決定的因素。只有人才的持續才有商業的延續。下午三個多小時的時間劉老師從責、權、利的有機平衡重點分析提升執行力的途徑和人才的選、育、用、留對一個企業的重要性。
公司總經理朱懷建先生為培訓做支持，并全程參與本次封閉培訓。
培訓經典語錄分享：
制度的作用管行、文化的作用管心
任務≠結果 態度≠結果 職責≠結果
責任歸位、利益內嵌
干活不由東、累死也無功